Конфликты в семейном бизнесе

Как избежать конфликтов в семейном бизнесе?

Семейный бизнес давно доказал свою эффективность, т.к. множество компаний уже на протяжении десятилетий показывают стабильный рост. Однако для семейного бизнеса тоже характерны свои проблемы. К примеру, не всем компаниям удается пройти пусть к успеху без конфликтов.

На самом деле, конфликты необходимы, т.к. они помогают увидеть проблемы, найти пути их решения, разобраться в том, что тормозит развитие компании. При этом совсем необязательно провоцировать такие ситуации. Вы можете сделать все возможное, чтобы избежать их или свести к минимуму.

Во-первых, при организации предприятия сделайте все необходимые уставные документы. Вы должны четко обозначить, какие права есть у ваших родственников, каковы их обязанности. Также нужно прописать учредителей и их долю в уставном капитале. В этом случае вы сможете минимизировать конфликты, связанные с проблемами на предприятии. В частности, при плохом развитии событий, когда компания будет вынуждены закрыться, вы не останетесь ни с чем после раздела имущества.

Во-вторых, вам следует за каждым членом семьи закрепить определенную должность. Должностные инструкции для каждой штатной единицы должны быть составлены максимально подробно. В противном случае не удивляйтесь, если ваши сотрудники будут постоянно задерживаться после обеденного перерыва, отпрашиваться с работы на первое свидание дочери или второй заплыв в бассейне сына. Чем подробнее будут составлены должностные инструкции, тем более четко будет налажен трудовой процесс. Учтите, что семейные конфликты возникают также из-за чрезмерного любопытства некоторых родственников. Если вы ограничите круг их интересов на работе, то сможете избежать проблем.

В-третьих, обговорите заранее принцип действия вертикали управления. Никто из родственников не может брать на себя лишние полномочия. Также ваша супруга или ваш брат не могут делать замечания другим сотрудникам, если сами не являются их непосредственным начальством. Вам важно сохранить трудовую дисциплину.

И в заключение важно упомянуть, что основной успешного семейного бизнеса является справедливое отношение ко всем сотрудникам компании. Ваши близкие родственники не могут пользоваться какими-либо привилегиями только потому, что они вас крестили, учили кататься на велосипеде или познакомили с будущей второй половинкой. На работе важно помнить о субординации, а не о том, кто ближе к начальству согласно родственным связям.

Следите за анонсами семинаров и круглых столов Ассоциации, и, возможно, Ваш семейный бизнес избежит множества ошибок.

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить