10 советов для развития успешного семейного бизнеса с нуля - идеи

Независимо от того, кто является вашим родственником и насколько он влиятелен в сфере бизнеса, будь то супруг, брат, сестра, ребенок, родители или другие члены семьи, при развитии компании вы можете столкнуться с проблемами, которые впоследствии могут привести к негативным последствиям: только каждый третий семейный бизнес может позволить себе эффективно работать свыше десятилетия.

На начальном этапе, при создании семейного бизнеса с нуля, вероятность неудач очень высока. Довольно часто при развитии бизнеса члены семьи еще не уверены в себе и не имеют четкого представления о своей роли в той или иной компании. Если ваша семья участвует в «раскрутке» рискованного предприятия, то необходимо обсудить с учредителями запасные варианты развития фирмы, планы по выходу из возможной негативной ситуации и другие детали, прежде чем они станут реальной проблемой и превратят компанию в «тонущий Титаник».

Проведя многочисленные исследования, мы сформулировали в помощь начинающим семейным бизнесменам 10 важных правил. Они помогут соблюсти правильный баланс на предприятии и без особого риска развивать семейный бизнес.

1 Установите границы. Бизнес – это бизнес. Семья – это семья, и попытки совместить бизнес с личной и семейной жизнью, в конечном счете, приведут к отрицательным результатам. Деловые обсуждения нужно проводить только в офисе. Это не всегда возможно, но на определенное время утечка полезной информации будет прекращена.

2 Распределите роли и обязанности. В то время как некоторые члены семьи могут выполнять несколько определенных задач, все же нужно классифицировать обязанности подчиненных. Это поможет избежать конфликтов и неприятных ситуаций. Глобальные решения могут приниматься сообща несколькими работниками, но обсуждение коллективом незначительных задач приведет к тому, что фирма, образно говоря, увязнет в болоте и потянет семейный бизнес на дно.

3 Уделяйте бизнесу больше времени. Распространенной ошибкой является то, что слишком много времени тратится на семейные ценности и недостаточно уделяется внимания рабочему процессу и развитию бизнеса в целом. Не всегда удается совместить семейную жизнь и работу. Поэтому для того чтобы компания функционировала на высшем уровне, иногда необходимо жертвовать семейным временем.

4 Цените семейных работников. Хотя некоторые специалисты однозначно против найма семейных работников, не стоит жертвовать одним из самых значимых преимуществ фамильного бизнеса. Огромное количество мелких компаний давно бы разорилось, если бы они не выполняли большие объемы работ, и у них не было бы преданных близких людей. Квалифицированные члены семьи могут быть очень полезны в становлении бизнеса. Главное не перегнуть палку. Должно быть равноправие между обычными и семейными служащими относительно таких критериев, как заработная плата, продвижение по службе, график работы, критика и похвала. Не нужно предъявлять завышенные требования к сотрудникам, которые не являются членами вашей семьи.

5 Ведите деловые отношения в письменной форме. Планировать деловые отношения не составляет труда для членов семьи, которые вовлечены в начальную стадию бизнеса. Для того чтобы избежать непонимания или негативных эмоций во время работы, они осуществляют письменный контроль таких вопросов, как определение компенсации, паевые взносы, различные сборы и т.д.

6 Не проявляйте симпатий в процессе работы к родным и близким. Старайтесь не допустить, чтобы ваши дети, братья, сестры, а также другие родственники зависели только от вас, как от работодателя. Знания и умения сотрудников нужно грамотно использовать. Таким образом, в будущем они принесут положительные результаты и позитивно повлияют на развитие бизнеса.

7 Спланируйте четкое управление. Члены семьи, имеющие реальную или потенциальную долю в бизнесе, иногда делают выговор другим сотрудникам. А те, по разным причинам, не жалуются руководству компании. Данное положение вещей подрывает моральный дух работников и вызывает у них злость.

8 Ищите советы вовне. Процесс принятия решений в развивающемся семейном бизнесе иногда может быть слишком сложным. Свежие идеи семейного бизнеса и творческое мышление могут не принести положительных результатов из-за определенных семейных ценностей. Одним из эффективных способов улучшения бизнеса считается консультативная услуга у проверенных временем профессионалов, которые не являются вашими родственниками. Особенно актуален данный совет компаниям, начинающим семейный бизнес с нуля.

9 Разработайте последовательный успешный план. Семейный бизнес, организованный с нуля, без обыкновенного плана обречен на провал. В нем должны быть четко и ясно описаны действия по развитию бизнеса, которые впоследствии смогут понять последующие руководители. Кроме того, он должен быть стабильным относительно финансовой стороны вопроса. Составление плана во время проведения консультации является необходимым условием для предоставляющих подобные услуги компаний.

10 Получайте опыт извне. Если ваши дети будут работать вместе и объединят бизнес, то можете быть уверены в том, что они получат, как минимум, трех-пятилетний опыт ведения бизнеса в других отраслях. Желательно, чтобы компании, которые объединяются, работали в несвязанной друг от друга области. Это позволит им приобрести полезные перспективы на будущее и понять, как мир бизнеса работает вне семейного окружения.

Мы знаем, что семейный бизнес обладает большими преимуществами перед своими оппонентами: большая часть конкурентов, благодаря усилиям родных и близких, остаются позади вас. Если вы только начинаете развивать семейный бизнес, то необходимо заранее принять правила игры, чтобы избежать провала. Создайте приятную атмосферу в работе и прислушивайтесь к советам опытных предпринимателей.

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить